ifm software
Condition Monitoring, Track, Trace & Quality, Real Time Maintenance, toolgestützte Konfiguration von Geräten – die Wunschliste unserer Kunden ist lang. Unsere Teams geben ihnen die Software-Tools an die Hand, mit denen sie ihre Produktion effektiv digitalisieren und effizienter gestalten können. Das Ergebnis: Weniger downtime, weniger Ressourcenverschwendung.
Besonders die Product Owner haben als Schnittstelle zwischen dem Produktmanagement und den Entwicklerteams immer die Wünsche und Anforderungen unserer Industriekunden im Blick und versuchen diese bestmöglich zu erfüllen.
Unsere moneo Software – das Herzstück unserer Arbeit – ist modular aufgebaut und setzt sich aus mehreren Microservices zusammen. Aus den Microservices bauen wir auf der gleichen technischen Basis unterschiedliche Produkte. Jeder Product Owner übernimmt im Team, bestehend aus mehreren Entwicklern, Testern und UX/UI Designern, die Verantwortung über ein Produkt oder Teilprodukt des moneo Portfolios.
Dabei stehen Product Owner im engen Austausch mit unserem Vertrieb und Produktmanagern. Sie erfassen die erhaltenen Anforderungen und präzisieren diese in Requirements und User Stories, bevor sie in der Entwicklung umgesetzt werden. Basierend darauf erarbeiten die Product Owner gemeinsam mit den Entwicklern und dem UX Teams Lösungen, stets auf der Suche nach dem Optimum für unsere Kunden.
So entstehen inkrementell unsere moneo Produkte. Dabei wirst du den besten Mehrwert schaffen, indem du gemeinsam mit den Stakeholdern festlegst, WAS zu tun ist. WIE es zu tun ist, wird im Entwicklungsteam erarbeitet. Dabei ist es immer wichtig, einen guten Kompromiss zwischen dem Entwickeln eines neuen Features und dem Abarbeiten von Bugs und technischen Schulden zu finden.
Die Vielseitigkeit des moneoversums sowie die technischen Herausforderungen, die damit einhergehen, Software sowohl in der Cloud als auch on-Premise zu betreiben, lassen die Aufgabe nie langweilig werden.
Unsere moneo Software – das Herzstück unserer Arbeit – ist modular aufgebaut und setzt sich aus mehreren Microservices zusammen. Aus den Microservices bauen wir auf der gleichen technischen Basis unterschiedliche Produkte. Jeder Product Owner übernimmt im Team, bestehend aus mehreren Entwicklern, Testern und UX/UI Designern, die Verantwortung über ein Produkt oder Teilprodukt des moneo Portfolios.
Dabei stehen Product Owner im engen Austausch mit unserem Vertrieb und Produktmanagern. Sie erfassen die erhaltenen Anforderungen und präzisieren diese in Requirements und User Stories, bevor sie in der Entwicklung umgesetzt werden.
Good to know
Basierend darauf erarbeiten die Product Owner gemeinsam mit den Entwicklern und dem UX Team Lösungen, stets auf der Suche nach dem Optimum für unsere Kunden.
So entstehen inkrementell unsere moneo Produkte. Dabei wirst du den besten Mehrwert schaffen, indem du gemeinsam mit den Stakeholdern festlegst, WAS zu tun ist. WIE es zu tun ist, wird im Entwicklungsteam erarbeitet.Dabei ist es immer wichtig, einen guten Kompromiss zwischen dem Entwickeln eines neuen Features und dem Abarbeiten von Bugs und technischen Schulden zu finden.
Die Vielseitigkeit des moneoversums sowie die technischen Herausforderungen, die damit einhergehen, Software sowohl in der Cloud als auch on-Premise zu betreiben, lassen die Aufgabe nie langweilig werden.
A deeper dive
Unsere Arbeitsweise fühlt sich dem Agilen Manifesto verpflichtet.
Der Dreh- und Angelpunkt unserer Arbeit ist JIRA, mit dem wir die komplette Projektsteuerung durchführen. Es gibt quasi nichts, was es nicht in JIRA gibt.
No ticket- no work! Das schafft Transparenz und Klarheit.
Selbstverständlich schauen wir auch ab und an in GitLab oder arbeiten klassisch mit den MS Office Produkten. Über Sharepoint-Seiten und ein internes WIKI stellen wir Stakeholdern Informationen zu unseren Produkten zur Verfügung.
Unsere Arbeitsweise folgt dem ifm Software-Entwicklungsprozess, den wir abteilungsübergreifend in den letzten Jahren etabliert haben. Er hilft uns dabei, über alle Team- und Produktgrenzen hinweg, ein gemeinsames Vorgehen zu gewährleisten und eine gemeinsame Sprache zu sprechen.
Short Use Case #4
Mit einem Klick wissen, wie viel Energie in der Produktion verbraucht wird. Eigentlich ganz einfach. Und doch wieder nicht.
In vielen Industriebereichen werden Energieverbräuche zwar gemessen, aber nicht automatisiert ausgewertet und interpretiert. Diese Lücke schließt moneo und ermöglicht es mit einem Blick auf das Dashboard, Energiefresser zu identifizieren und Optimierungen vorzunehmen.
Du möchtest wissen, wie das genau geht? Den vollständigen UseCase findest du hier:
In meiner Rolle als Product Owner bzw. Technischer Manager wie wir bei ifm sagen, bin ich dafür verantwortlich, ein Softwareprodukt zu liefern, welches die Anforderungen der Kunden erfüllt, den Qualitätsanforderungen von ifm entspricht und dadurch auch am Unternehmenserfolg von ifm beteiligt ist.
Wie sieht dein typischer Tag aus?
Die tägliche Routine beginnt mit einem Team-Daily zu aktuellen Themen wie Stories, Bugs und Technical Debts. In der Regel folgen darauf detaillierte Rückfragen/Spezifikationen innerhalb des Teams. Weiterführend finden nach Bedarf produktspezifische Klärungen mit dem Produktmanagement, sowie der UX Abteilung statt. Ebenso gibt es fortlaufend Abstimmungen zwischen den Teams. Last not Least gehört natürlich auch das Einlasten von Stories in Form von Refinements zum täglichen Business. Die Entwicklung von Software hat daher nichts mit dem typischen Klischee eines „Kellerkindes“ gemein.
Welche Tools und Methoden brauchst du, um erfolgreich deiner Aufgabe nachzukommen?
In dieser Rolle geht es überwiegend um Kommunikation und Präsentation. Aus diesem Grund sind die notwendigen Tools die gesamte Microsoft Palette, insbesondere Teams, PowerPoint und Word. Die übergreifende Zusammenarbeit findet jedoch in JIRA statt, hierbei handelt es sich um ein Standard Ticket System von Atlassian.
Du arbeitest an unserem neuen Track & Trace & Quality Modul. Welche Herausforderungen bringt dies mit sich, ein neues Produkt aufzubauen und was macht das Ganze spannend für dich?
Ein neues Produkt innerhalb der moneo Plattform zu entwickeln, bedarf vieler beteiligter Personen und Rollen. “Warum soll ein Kunde moneo Track & Trace kaufen?”.
Dieser zentralen Frage stellen sich gemeinsam vorallem die Product Owner, das Produktmanagement, der Vertrieb und das UX-Team. Aus den Requirements an unsere Software entwickeln wir konkrete Lösungen und binden alle Stakeholder während der Entwicklung mittels Feedbackrunden ein.
Dadurch versuchen wir frühzeitig zu erkennen, ob die Lösungen mit den Anforderungen mappen, oder ob wir ggf. bei den Lösungen nachjustieren müssen.
Das Spannende an der Entwicklung einer neuen Applikation ist das Unbekannte, hinter dem sich viele Möglichkeiten verbergen. Es kommt immer wieder zu unerwarteten Ergebnissen. Wichtig ist dabei, nie den Fokus zu verlieren und stets optimistisch voraus zu blicken. Produktideen zu vermitteln und zu motivieren, dazu das Begleiten der Realisierung und am Ende dann das Sehen und Verwenden der Ergebnisse, all dies ist Motivation genug, jeden Arbeitstag positiv und optimistisch zu beginnen.
Solltest du Fragen haben oder dir unsicher sein, welche Stelle am besten zu dir passt, wende dich gern an Vanessa Stammnitz.
an unserem Standort THE SUMMIT in Siegen
an unserem Standort in Fürth
